تقدم هذه الدورة التدريبية حسب الطلب طريقة جديدة لإدارة اعتماد الذكاء الاصطناعي من خلال معالجة السبب الحقيقي لفشل معظم مبادرات التغيير: الأشخاص. سيكتشف المتعلمون كيفية استخدام علم النفس لتحديد الأبطال وتصميم استراتيجيات مستهدفة في جميع أنحاء المؤسسة.
تقدم هذه الدورة التدريبية حسب الطلب طريقة جديدة لإدارة اعتماد الذكاء الاصطناعي من خلال معالجة السبب الحقيقي وراء فشل معظم مبادرات التغيير: الأشخاص.
سيكتشف المتعلمون كيفية استخدام علم النفس لتحديد الأبطال وتصميم استراتيجيات مستهدفة عبر المنظمة.
إدارة التغيير التقليدية مقابل نهجنا علم النفس وراء التغيير التنظيمي لماذا تفشل مبادرات التغيير دور علماء النفس الصناعيين والتنظيميين فهم العقلية السبع في مكان العمل نموذج التجزئة 4R الشخصية الموجهة نحو النتائج الشخصية المرنة الشخصيات المترددة والمقاومة كيف تتعامل الشخصيات المختلفة مع التغيير الخطوة 1: تحديد رواد التغيير لديك الخطوة 2-3: تجربة التغيير، وإنشاء الأطر الخطوتان 4-5: اكتسب الزخم، وقم بإنشاء دليل الإجراءات الخاص بك التكرار في التغيير: إدارة التغيير القائمة على البيانات الخلاصة: التغيير الفعال يأتي من القاعدة إلى القمة قياس النجاح والتأثير تعزيز ثقافة مواتية للتغيير حسناً، كيف كان؟ 
تصفح الدورات الأخرى في الكتالوج لدينا التي قد تهمك:
هل أنت جديد في مجال الذكاء الاصطناعي؟ هذه الدورة مثالية لمتخصصي الموارد البشرية الذين يبدؤون عملهم في مجال الذكاء الاصطناعي.
اكتشف كيف تشكل الذكاء الاصطناعي الثقافة البشرية وكيف تتأثر بها. دورة الدكتورة لولي مانسي تزودك بالمعرفة اللازمة
تعلم أطر عمل مجربة لتطبيق الذكاء الاصطناعي في كل مرحلة من مراحل تسويق المحتوى؛ بدءًا من البحث عن الجمهور المستهدف.
