قال بيرس إن إحدى أفضل حالات استخدام الذكاء الاصطناعي هي تحطيم الافتراضات. وهو يطلب من القادة والموظفين تدوين جميع الافتراضات التي لديهم بشأن مهمة ما أو قطاع معين أو منتج معين. فإذا افترض موظفو شركتك، على سبيل المثال، أن «المشروع X» لن ينجح بسبب التسعير أو الحوكمة أو العمليات، فاطلب من الذكاء الاصطناعي أن يدحض هذه الافتراضات. بعبارة أخرى، استخدم الذكاء الاصطناعي لتحدي كل ما تعتقد أنه صحيح.
قال بيرس: "هذا تمرين يثمر دائمًا نتائج ثمينة للغاية".