رؤى

تجارب في مجال الذكاء الاصطناعي

الذكاء الاصطناعي لا يقتصر على الخوارزميات والأتمتة فحسب، بل يتعلق بالناس، و
، والثقافة، والتجارب الجريئة (التي قد تكون فوضوية أحيانًا).

إعادة النظر في السباق نحو التفوق في مجال الذكاء الاصطناعي: من الأنا إلى التعاطف

عندما قرأت عن خطة إيلون ماسك لبناء «مجمع حاسوبي عملاق» يضم مليون وحدة معالجة رسومات (GPU) — وهو مشروع يُتوقع أن تصل تكلفته إلى 60 مليار دولار *(LinkedIn) — لم أستطع إلا أن أتوقف وأتساءل: لماذا؟ ما هو الهدف النهائي؟ ما الذي نسعى فعليًا إلى تحقيقه هنا؟ ومن المتوقع أن يصل الإنفاق العالمي على الذكاء الاصطناعي إلى

فئات المدونة

بينما نشهد منذ فترة كيف تندفع المؤسسات نحو نهج "الذكاء الاصطناعي أولاً"، هناك شيء ما

الذكاء الاصطناعي لا يقتصر دوره على تغيير طريقة عمل المؤسسات فحسب، بل إنه يكشف عن المعتقدات التي تؤمن بها

كيف يمكنك اتخاذ قرارات حكيمة في ظل التغير المستمر للتكنولوجيا؟

عندما قرأت عن خطة إيلون ماسك لبناء مجموعة حاسوبية عملاقة تضم مليون وحدة معالجة رسومات

تعمل الذكاء الاصطناعي على إعادة تشكيل طريقة عملنا، بوتيرة أسرع من أي تقنية سبقتها. لكن

في الشهر الماضي، نشرت GOV.UK بهدوء نتائج التجربة التي أجرتها على مساعد البرمجة المدعوم بالذكاء الاصطناعي.

تحميل المزيد

اشترك في نشرتنا الإخبارية

المجموعة 57
اشترك على LinkedIn

اختر بلدك ولغتك